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6月20日,在尼泊尔总理奥利的见证下,中国 电网公司总经理寇伟与尼泊尔电力局总经理吉辛在京签署《中尼电力联网可研合作协议》,标志着中尼电力联网项目进入工程可研阶段。这是 电网公司落实人类命运共同体理念,积极推进“一带一路”建设,推动周边 电网互联互通取得的又一重大进展。签约仪式后,寇伟与尼泊尔能源部部长巴沙˙曼˙普恩进行会谈。寇伟表示, 电网公司积极贯彻“一带一路”倡议,推进与周边 电网互联互通。 电网公司在电网的投资、建设、运营领域拥有丰富的经验和全球领先的技术,近年来积极开展中尼电力联网前期工作,目前基本完成了项目预可研。下一步,双方应加快项目可研,推进中尼电力联网项目取得新突破。 电网公司愿意牵头开展中尼电力联网的可研工作,希望尼方能够全力支持配合 电网公司开展收资和设计等工作,顺利推进项目取得实质性进展。普恩对 电网公司的发展能力和技术水平给予高度评价。他说,奥利总理和尼泊尔政府高度重视中尼电力能源合作,两国在发输配电领域合作顺利。中尼电力联网项目是两国能源合作的重要项目,双方签署中尼电力联网可研合作协议对两国政府落实“一带一路”倡议,推进周边 基础设施联网具有重要意义。尼泊尔能源部将全力支持和配合 电网公司开展中尼电力联网可研工作,希望尽快取得成效。2016年3月,奥利访华期间,中尼两国政府发表联合声明:同意建立能源合作对话机制,更好地开展长远合作规划,包括跨境电网领域;尼方希望中方建设跨境输变电项目,并请求中方将项目作为优先项目。公司于2016年启动了项目预可研工作,初步计划在中尼接壤边境地区建设直流背靠背换流站,并建设换流站到尼泊尔首都加德满都的交流输电线路。公司总经理助理赵庆波、副总工程师兼国际合作部主任朱光超,国网发展部,中电装备公司负责人参加会谈。
据期货日报记者了解,2018年我国废钢消耗量达到1.9亿吨,其中1.15亿吨流向转炉,0.75亿吨流向电炉。价格方面,2018年3月受环保限产、中美贸易摩擦等影响,废钢含税价格降至2300元/吨。去年10月,全国钢铁企业开工率、成品线材价格大涨、长短流程争抢资源等因素,助推废钢价格涨至2830元/吨。
东证衍生品研究院分析师顾萌认为,由于短流程以及转炉加废钢等钢铁生产工艺对国内钢铁产量的贡献,市场对于电炉边际成本更加关注,并且国内正处于废钢资源逐步增多的阶段,未来10年,预计每年维持10%—20%的增长。另外,废钢价格会与成材价格高度联动,钢铁需求下降对成材和废钢价格都形成压力。
在王广瑞看来,2019年废钢产出量继续提高,约为2.2亿吨,废钢消耗量将会减少,导致价格振荡下行,均价将低于2018年平均水平。同时,粗钢产量维持2018年水平,但环保压力小,铁水优势明显,长流程将减少废钢比。另外,成品社会库存累积,去年四季度房地产行业为回笼资金提前开工,透支了2019年的需求;基础设施建设托底效果不明显,长流程开工率高,成品价格下滑、电炉跌破成本线,这将导致今年废钢价格振荡下行。
顾萌认为,差异化的柔性环保限产政策对钢铁产量的边际影响递减,钢厂积极调整铁矿石配方来适应高利润环境,钢铁产量此消彼长,生产效率显著,尽管盈利能力大幅萎缩,但钢厂扩产增产的势头很难改变。
她还表示,短流程企业生产效率和新增短流程产能投放,都增加了粗钢的供应量。根据国内粗钢产量和生铁产量的差值推算,废钢有效用量已经接近每年1.8亿吨。顾萌预计,2018年国内电炉钢产量占比已经超过了粗钢总产量的10%,产量约1亿吨。钢价重挫对短流程钢厂的电炉达产率影响较大,而长流程钢厂的电炉达产率并未受太大影响。
“由于电炉陆续达产以及2019年1500万吨新增产能,带动了废钢需求。但钢厂利润不断压缩、环保压力减小及铁水优势的存在,使得长流程将减少废钢的添加量。”王广瑞认为,综合以上种因素,预计后期废钢消耗比例转炉和电炉将各占50%。
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现货方面,数据显示,近期全国建筑钢材市场行情呈现稳中趋弱态势,尤其是一些在春节后大幅上涨的市场,在近日价格回落幅度和速度处于领先水平,个别市场甚至已跌破2018年底价格水平。比如,2月20日上海市场沙钢三级大螺纹钢报价3700元/吨,较2018年 一个工作日下跌60元/吨,跌幅为1.6%。
分析师表示,近期,建材价格下跌主要是因市场供需矛盾加大导致市场心态较为消极。由于需求尚未启动,工人仍在返程途中,下游工地开工率较低;而部分城市社会库存已远远超2018年同期水平,商家销售压力较大,只能降价销售。
分析师表示,短期来看,建筑钢材市场行情或将呈现先弱后强走势。首先,从期货盘面来看,螺纹钢期货在3500元/吨一线支撑力度较强。其次,钢企库存维持低位,且目前毛利水平较低,钢企挺价意愿较强,或带动行情持稳。 ,进入3月以后,下游工地需求将迎来快速复苏,建材市场供需矛盾有望得到缓解,进而支撑价格上涨。因此,建材市场“金三银四”行情仍可期。
为扎实有效地抓好春季工作更好地服务生产经营,近日,新钢实业公司结合春季雨水多、雷雨集中的特性采取系列有效措施抓好春季“五防”工作取得了较好的成效,有力地促进了生产经营有序发展。
是永恒的主题,一直以来新钢实业公司始终将工作做为企业管理的头等大事来抓,为确保春季的工作到位更好地服务生产经营,该公司首先加大了全员的宣传教育力度,充分利用内部工作局域网、生产经营调度会、安委会等机会认真传达、布置好春季“五防”工作并结合生产经营实际与现状详细而周密地制定好预案,根据预案的要求不折不扣地进行贯彻落实。同时还结合本单位下属二级单位点多面广且较分散、统一管理难度大的实际,要求相关职能部门组成综合检查小组对所有单位进行春季工作专项检查,重点对防雷设施、电器开关、山体滑坡等工作进行检查与督导,通过看现场、查制度、听汇报、摸情况等手段夯实生产单位的春季工作,以确保各项工作到位无差错更好地服务生产经营。
围绕春季“五防”工作,新钢实业公司还要求各生产单位在抓生产经营的同时及时修订和完善好应急预案,定期或不定期地进行演练全员的现场处置能力,并密切关注好天气的变化及雷雨、山体滑坡等情况遇到突发事件随时启动应急预案积极应对,为大生产保供及生产经营起到保驾护航的作用。
新钢实业公司通过采取系列有效措施抓好春季“五防”工作以来不但拓宽了工作思路扎实抓好了春季的工作,夯实了基层生产单位的防控能力还为完成生产经营任务与绩效考核目标奠定了坚实的基础。
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